Laporan tanggung jawab sosial

Bagan organisasi perusahaan:

Sesuai dengan kebutuhan perkembangan perusahaan, rumuskan tanggung jawab masing-masing departemen, serta uraian tugas dan wewenangnya. Kembangkan deskripsi pekerjaan.

Untuk lebih mendengarkan dan mengadopsi berbagai pendapat dan saran dari karyawan dan pelanggan, hal ini kondusif untuk mencapai komunikasi yang efektif dan berbagi keterampilan antara berbagai departemen, posisi dan wilayah. Perusahaan telah merancang sistem kerja yang ditargetkan dan merancang departemen yang ditargetkan untuk berbagai jenis komunikasi informasi dan umpan balik, memperjelas tanggung jawab mereka.

Departemen di seluruh tingkatan perusahaan bekerja sama untuk memastikan kualitas produk dan layanan perusahaan sesuai dengan uraian tugas dan wewenang yang jelas.

(dua)Perlindungan hak dan kepentingan karyawan

perusahaanDalam mengupayakan perkembangannya sendiri, kami selalu mengingat para karyawan yang telah berkontribusi terhadap perusahaan. Pimpinan perusahaan peduli terhadap kebutuhan karyawan dan secara efektif menyampaikan kepedulian dan kepedulian perusahaan terhadap karyawan kepada setiap karyawan, sehingga seluruh karyawan dapat berbagi. hasil perkembangan perusahaan.

1, Menciptakan lingkungan kerja yang berorientasi pada manusia dan sehat, aman dan nyaman

(1) Untuk melindungi keselamatan jiwa dan kesehatan kerja karyawan, perusahaan telah membentuk komite keselamatan produksi. Komite Keselamatan Produksi memperkuat kesadaran keselamatan seluruh karyawan dan mengurangi angka kecelakaan melalui pelatihan pengetahuan keselamatan dan kompetisi keselamatan. Perusahaan dengan cermat menerapkan "UU Ketenagakerjaan", "UU Keselamatan Produksi", dan "UU Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Akibat Kerja", menerapkan perlindungan khusus untuk posisi berbahaya, dan menyediakan perlengkapan perlindungan tenaga kerja yang diperlukan seperti masker dan penutup telinga.

(2)Untuk menstandardisasi lingkungan di lokasi, perusahaan secara rutin melakukan inspeksi terhadap bengkel dan area kantor5S Melakukan inspeksi keselamatan dan segera memperbaiki bahaya keselamatan lingkungan yang ada. Departemen sumber daya manusia dan administrasi perusahaan akan mendorong karyawan untuk melaporkan pendapat mereka secara langsung tentang kantor, bengkel, dan area publik melalui rapat internal, dokumen, dan kotak surat manajer umum, dan menyampaikan saran untuk perbaikan. Cabang partai secara rutin mengorganisir anggota partai untuk melakukan pembersihan umum di seluruh perusahaan.Menyapu debu, menyapu kabut, menyapu kuman dan kekhawatiran, memperbaiki secara efektifperusahaanlingkungan higienis untukperusahaanSeluruh karyawan telah menciptakan suasana kerja yang bersih dan harmonis, sekaligus membantu meningkatkan kesadaran akan sanitasi lingkungan dan membantu pencegahan dan pengendalian epidemi.

(3) Faktor yang paling besar pengaruhnya terhadap kesehatan karyawan di lingkungan kerja bengkel perusahaan adalah debu, kebisingan, dan suhu tinggi. Untuk debu, perusahaan memasang perangkat vakum dan perangkat pemulihan gas buang sesuai dengan persyaratan penilaian dampak lingkungan dan penerimaan untuk melindungi kesehatan dan keselamatan karyawan. Terkait kebisingan, perusahaan secara ketat menerapkan sistem pemeliharaan tiga tingkat pada peralatan untuk memastikan peralatan selalu terkendali. Sesuai dengan ketentuan "Prosedur Manajemen Infrastruktur", perusahaan melakukan pemeliharaan dan pengelolaan standar peralatan dengan kebisingan tinggi, dan mengambil tindakan isolasi suara dan pengurangan kebisingan untuk memastikan kebisingan mencapai standar. Untuk suhu tinggi,perusahaanKepedulian terhadap karyawan selalu berkaitan dengan kesehatannya"Menanggapi kebutuhan" , perusahaan mendistribusikan subsidi suhu tinggi, produk pencegahan sengatan panas, dan suplemen nutrisi kepada karyawan garis depan setiap tahun selama musim suhu tinggi di musim panas. Di musim panas, perusahaan membekali karyawan bengkel dengan perlengkapan medis untuk mendinginkan panas, dan mengirimi mereka air mineral pereda musim panas, sup kacang hijau yang menyegarkan, dan semangka besar yang manis dan lezat.perusahaanmampu menempatkan dirinya pada posisi orang lainperusahaanDemi karyawan, biarkanperusahaanKaryawan merasa diperhatikan.

2, Melindungi hak dan kepentingan karyawan, peduli terhadap karyawan, dan memecahkan masalah dan kesulitan praktis dalam pekerjaan dan kehidupan karyawan..Tarif penandatanganan kontrak untuk berbagai jenis karyawan di perusahaan100%,Menegakkan Kontrak100%, jam lembur harus dilaksanakan sesuai dengan undang-undang dan peraturan nasional,"Lima asuransi dan satu dana"Pembayaran dilakukan sepenuhnya sesuai dengan ketentuan hukum. Perusahaan telah merumuskan sistem distribusi gaji berdasarkan sistem gaji prestasi kerja sesuai dengan persyaratan yang relevan dari undang-undang dan peraturan ketenagakerjaan nasional, dan membayar gaji karyawan secara penuh dan tepat waktu, sehingga gaji karyawan sesuai dengan hasil operasi perusahaan.

Selama bertahun-tahun,perusahaan Dalam hal pengelolaan karyawan, kami selalu menganut pendekatan yang berorientasi pada manusia, sangat mementingkan kepedulian karyawan, kepedulian terhadap karyawan, dan melindungi kesehatan karyawan. Pemeriksaan kesehatan rutin bagi karyawan setiap tahun telah dimasukkan ke dalam sistem manajemen perusahaan , melindungi hak dan kepentingan kesehatan karyawan secara penuh dan efektif.oleh2021Ambil contoh pemeriksaan fisik tahunan. Karena jumlah karyawannya banyak,perusahaanKami telah melakukan persiapan dan pengaturan yang memadai untuk hal ini sebelumnya, dan pemeriksaan fisik dilakukan secara bertahap, termasuk pemeriksaan medis dan bedah, pemeriksaan darah rutin, elektrokardiogram,BLebih dari sepuluh item inspeksi.perusahaanharapanperusahaanPara anggota keluarga, jangan lupakan kehidupan di tempat kerja. Anda harus lebih memperhatikan kesehatan diri sendiri, secara sadar mengembangkan kebiasaan hidup yang baik, makan dengan benar, rajin berolahraga, dan memiliki mental yang seimbang. Anda dapat memiliki tubuh yang sehat dan kondisi mental yang utuh setiap hari. Terlibat dalam pekerjaan dan kehidupan.

Para pemimpin senior mendengarkan suara karyawan secara tepat waktu, memahami efektivitas dukungan karyawan dan langkah-langkah perlindungan, dan selanjutnya menyelesaikan masalah dan kesulitan praktis dalam pekerjaan dan kehidupan karyawan atas keluhan karyawan yang disebutkan, perusahaan telah membuka keluhan karyawan dengan lancar; saluran manajemen. Baik itu saran atau pendapat, umpan balik terperinci diberikan kepada personel di semua tingkatan agar karyawan mengetahui bahwa perusahaan memperhatikan gagasan karyawan dan bahwa perusahaan menghargai gagasan karyawan.

Perusahaan telah melewati serangkaian"Kirimkan kehangatan" Kegiatan tersebut menyalurkan kepedulian perusahaan kepada setiap karyawan, menjadi penghubung penting antara kader dan massa, serta menjadi pribadi yang peduli dan menghangatkan hati bagi seluruh karyawan.Perusahaan memainkan peran penuh kepeduliannya dan mewujudkan kepedulian dalam setiap detail, seperti memberikan belasungkawa kepada keluarga yang membutuhkan, karyawan yang sakit dan keluarganya, mengorganisir donasi atau memberikan subsidi kesulitan untuk membantu karyawan yang sakit parah mengatasi kesulitan..

Selain itu, pada hari kerja pertama setelah Festival Musim Semi setiap tahun, para pemimpin perusahaan akan memberikan amplop merah kepada setiap karyawan untuk membuka pintu; tiket pulang-pergi Festival Musim Semi akan diganti selama musim suhu tinggi, sebuah aktivitas pendinginan akan diadakan untuk karyawan garis depan dan berbagai perbekalan pencegahan sengatan panas akan diberikan;Mengatur darah perusahaan; mengatur permainan bola basket, dll.

Perusahaan secara aktif melakukan advokasi"berorientasi pada orang" Berdasarkan filosofi manajemen, selain mengidentifikasi kebutuhan orang-orang dalam kategori pekerjaan yang berbeda, juga memberikan perhatian khusus pada kelompok khusus di antara kelompok tersebut, seperti memperhatikan lingkungan kerja, jam kerja, intensitas kerja, pengembangan karir jangka panjang, kesempatan yang adil dan faktor lain dari pekerja perempuan.Mengingat jumlahnya yang semakin meningkat80kembali,90 Lebih banyak perhatian diberikan pada karakteristik kelompok terakhir. Pada saat yang sama, perusahaan telah merumuskan berbagai langkah pengamanan untuk memenuhi kebutuhan karyawan di berbagai tingkatan, dan memberikan dukungan komprehensif yang ditargetkan dan dipersonalisasi kepada karyawan, sehingga membangun perusahaan menjadi platform pertumbuhan yang nyata. Perusahaan secara aktif melakukan survei kepuasan karyawan, memperoleh kebutuhan dan harapan karyawan dari waktu ke waktu, dan secara aktif memenuhi kebutuhan dan harapan tersebut. Kepuasan karyawan sangat tinggi.

3, Membantu karyawan menetapkan rencana pengembangan karir dan memperlancar saluran promosi

Untuk memungkinkan karyawan dengan kemampuan, kualitas, dan minat karir yang berbeda untuk menemukan jalur promosi yang sesuai untuk mereka, perusahaan telah memperjelas metode evaluasi promosi dan manajemen untuk tingkatan yang berbeda untuk memberikan karyawan dengan"Horisontal","potret" Saluran pengembangan karir jalur ganda yang ada secara bersamaan memberikan peluang bagi karyawan untuk terus maju.Karyawan dapat memilih sesuai dengan situasi aktual mereka"Pembangunan vertikal, pembangunan horizontal, pembangunan menyeluruh"Cara untuk mengembangkan karir Anda.

Untuk meningkatkan kesadaran karyawan terhadap perencanaan karir, Departemen Sumber Daya Manusia dan Administrasi perusahaan telah merumuskan secara khusus sistem perencanaan karir. Setelah masa percobaan karyawan, perusahaan melakukan survei mengenai kekuatan pribadi karyawan, penilaian keterampilan dan orientasi karir untuk membantu karyawan memahami diri mereka sendiri. Seperti menyelidiki minat karir karyawan, kualifikasi, keterampilan, latar belakang pribadi, dll, menetapkan tujuan karir masa depan, merumuskan rencana pengembangan, dll. Pada saat yang sama, spesialis personalia menerapkan pelacakan dan pengelolaan tujuan karier karyawan secara teratur, mengawasi karyawan untuk berkembang ke arah tujuan karier, dan pada akhirnya mencapai tujuan karier.

Model saluran pengembangan karir karyawan

Atas dasar memberikan panduan pengembangan karir kepada karyawan, perusahaan juga secara aktif membangun berbagai platform pembelajaran dan pertumbuhan, seperti pelatihan tiga tingkat tingkat perusahaan, perubahan pekerjaan karyawan, rencana pelatihan cadangan bakat, dll., dan bekerja sama dengan baik. -Lembaga pelatihan yang dikenal memberikan kualitas, keamanan, kemampuan pribadi, dan aspek pelatihan lainnya disediakan untuk membantu karyawan mencapai pengembangan karier, dan sistem pendidikan kejuruan dengan siklus pelatihan pra-kerja, pengembangan pasca-kerja, dan peningkatan pelatihan yang baik telah diterapkan. awalnya dibentuk, mendorong perkembangan karir karyawan yang cepat dan stabil.

Perusahaan selalu mematuhinya"Teori dipadukan dengan praktik"Modus pengoperasiannya meliputi pembelajaran teori, lokakarya, magang rotasi dan modul lainnya, serta bekerja sama dengan berbagai mekanisme penilaian danPPT Dalam bentuk display, berdasarkan metode dan proses pengajaran, mereka akan mendapatkan pelatihan garda depan dalam workshop. Pada saat yang sama, tutor dari berbagai departemen memberikan topik dan saran kepada peserta pelatihan, sehingga mereka dapat mempelajari praktik dengan tujuan dan masalah yang jelas, dan mendorong mereka untuk menggunakan mata yang berbeda untuk mengamati masalah di tempat kerja setengah dari upaya yang dilakukan, dan perusahaan juga telah memperoleh informasi dan suara yang paling berharga dari masyarakat akar rumput.

4, menyelenggarakan dan melaksanakan berbagai bentuk kegiatan massal

Perusahaan secara aktif mendorong karyawan untuk berpartisipasi dalam manajemen kualitas massal dan memberikan peran penuh pada kekuatan setiap karyawan untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi perusahaan.Aktivitas manajemen kualitas massal perusahaan mematuhinya"Mobilisasi ekstensif dan partisipasi penuh"Pada prinsipnya, karyawan garis depan biasa adalah kekuatan utama dalam inovasi kualitas, dan kegiatan bulan kualitas, saran rasionalisasi,5S Sebagai wadah kegiatan berkualitas bagi seluruh karyawan perusahaan, acara ini merangsang semangat karyawan untuk berpartisipasi melalui berbagai kompetisi teknis, pemeringkatan saran rasional dan kegiatan lainnya. Perusahaan menyediakan sumber daya yang diperlukan untuk berbagai aktivitas, dan mengevaluasi, mengakui, dan memotivasi karyawan untuk berpartisipasi dalam aktivitas manajemen mutu melalui evaluasi hasil aktivitas.

Perusahaan juga memperkaya kehidupan karyawan dan meningkatkan kekompakan tim serta rasa memiliki dengan menyelenggarakan aktivitas perjalanan, pertemuan olahraga karyawan, konferensi penghargaan tahunan, dan aktivitas lainnya.

(tiga)Perlindungan hak dan kepentingan pelanggan, pemasok dan pihak terkait lainnya

Perusahaan menjunjung tinggi"Kualitas pertama, berbasis integritas, keunggulan dan pembangunan berkelanjutan"nilai-nilai inti, berdasarkan"Kepercayaan pelanggan, pengakuan dunia","Perlakukan pemasok dengan baik dan raih kerja sama yang saling menguntungkan" Konsep melakukan konsultasi dan kerjasama yang bersahabat dengan pelanggan, pemasok dan pihak terkait lainnya, memenuhi kontrak secara ketat, menangani integritas, saling menguntungkan dan saling menguntungkan, pembangunan bersama dan nilai bersama. Perlindungan perusahaan terhadap kepentingan pelanggan terutama dicapai melalui metode berikut: memastikan keamanan dan efektivitas produk mulai dari produksi hingga logistik; membangun mekanisme penanganan keluhan dan masalah kualitas produk yang lengkap; perwakilan dan Mekanisme manajemen pelanggan yang ditandai dengan kunjungan rutin oleh manajer; dan mekanisme survei kepuasan pelanggan yang ditingkatkan. Perusahaan selalu berpegang pada prinsip operasi yang jujur, pembagian keuntungan, dan saling menguntungkan, terus meningkatkan proses dan mekanisme pengadaan, mengikuti metode manajemen risiko dan model siklus hidup manajemen pemasok, serta menjalin kolaborasi jangka panjang dengan pemasok di bidangnya. pengadaan hubungan bahan baku dan penolong, terus memperkuat manajemen pemasok, dan membantu pemasok meningkatkan tingkat manajemen kualitasnya. .

(Empat)Perlindungan lingkungan dan pembangunan berkelanjutan

1,Konservasi Energi

Memperhatikan konservasi energi dan perlindungan lingkungan: mengintegrasikan konservasi energi dan perlindungan lingkungan ke dalam proses manufaktur, terus meningkatkan proses produksi, mengoptimalkan proses produksi, meneliti teknologi proses baru yang ramah lingkungan dan hemat energi, mengurangi konsumsi bahan dan energi, mengurangi limbah , dan berupaya membangun lingkungan yang ramah lingkungan.

Perusahaan telah didirikan dan disahkanISO14001 Sistem manajemen keselamatan lingkungan menerapkan pemeriksaan secara berkala dan tidak teratur terhadap operasional sistem manajemen lingkungan perusahaan. Perusahaan mengadopsi proses, teknologi, dan peralatan canggih untuk sepenuhnya menerapkan produksi bersih, mengurangi konsumsi unit, meningkatkan pemanfaatan bahan mentah, dan mengurangi timbulnya polutan dari sumbernya.Berbagai tindakan pencegahan dan pengendalian polusi telah dilaksanakan, dengan fokus pada tugas-tugas berikut:

(satu)Pencegahan dan pengendalian air limbah dan gas buang

Pabrik telah menerapkan pengalihan limbah bersih dan limbah air hujan. Limbah domestik dibuang ke pipa, dan penggunaan deterjen dikontrol setiap hari. Hasil pengujian menunjukkan bahwa standar terpenuhi.

(dua)Pencegahan dan pengendalian kebisingan

Pilih peralatan dengan kebisingan rendah dan atur secara rasional lokasi peralatan dengan kebisingan tinggi; lakukan perawatan pengurangan getaran pada peralatan, dan gunakan bahan dengan efek insulasi suara yang baik di bengkel;;Mengatur jam kerja secara wajar, memperkuat pendidikan kesadaran lingkungan karyawan, dan mencegah kebisingan buatan manusia sesuai dengan "Standar Emisi Kebisingan Lingkungan Batas Pabrik Perusahaan Industri"(GB12348-2008) standar di. Hasil pengujian menunjukkan bahwa standar terpenuhi.

(tiga)Penghematan energi dan pengurangan konsumsi

Perusahaan menganut ekologi hijau"manufaktur ramah lingkungan"konsep dan penerapan fasilitas dan peralatan hemat energi, yang sangat menghemat energi air dan listrik.

2. Meningkatkan sistem manajemen perlindungan lingkungan.Kami telah memperkuat manajemen harian dan pemeliharaan serta inspeksi berbagai peralatan, merumuskan rencana darurat untuk penanganan kecelakaan, dan menerapkan berbagai tindakan tanggap darurat untuk memastikan"Tiga limbah"Standar emisi dipenuhi secara penuh dan stabil, dan limbah padat dibuang dengan aman.

2,Hijau

Perusahaan secara aktif merespons pembangunan nasional"Hemat sumber daya dan ramah lingkungan"Perusahaan sangat mementingkan tanggung jawab perlindungan lingkungan, selalu mematuhi penerapan komprehensif pandangan ilmiah tentang pembangunan dan perlindungan lingkungan, mematuhi undang-undang dan peraturan nasional dan lokal tentang perlindungan lingkungan dan indikator emisi, dengan cermat menerapkan berbagai sistem manajemen perlindungan lingkungan, secara aktif menerapkan strategi pembangunan berkelanjutan, dan terus-menerus Mempromosikan konservasi energi, pengurangan emisi dan perlindungan lingkungan, serta mengupayakan pembangunan ekonomi dan lingkungan yang terkoordinasi.

Perusahaan sangat mementingkan pendidikan hemat energi dan produksi yang bersih, mematuhi kebijakan lingkungan dan kesehatan dan keselamatan kerja, dan terus melakukan upaya untuk produksi yang lebih bersih.

(lima)Hubungan masyarakat dan kesejahteraan sosial

Hubungan masyarakat adalah jembatan antara perusahaan dan dunia luar, dan kesejahteraan masyarakat merupakan cara penting bagi perusahaan untuk memberikan manfaat kepada masyarakat. Saat melakukan pekerjaan dengan baik dalam pengembangan perusahaan, perusahaan memperhatikan pemeliharaan hubungan masyarakat, berpartisipasi aktif dalam kegiatan kesejahteraan sosial, dan mendorong kemajuan bersama perusahaan dan masyarakat. Humas yang harmonis dan humas yang baik turut membentuk citra perusahaan. Perusahaan secara sadar dan aktif bekerja sama dengan pengawasan dan inspeksi departemen pemerintah; secara aktif memperhatikan opini publik, menerima wawancara media, memperkenalkan situasi perusahaan yang relevan ke semua lapisan masyarakat, dengan rendah hati menerima pendapat dan saran dari semua pihak, dan sepenuhnya menghormati semua pihak. kelompok dan individu yang terkait dengan perusahaan.

perusahaanSelama bertahun-tahun, kami telah mematuhinya"Sumber dari masyarakat, berikan kembali kepada masyarakat" nilai-nilai dan antusias terhadap kegiatan kesejahteraan masyarakat. Perusahaan tidak pernah lupa untuk membayar kembali masyarakat dan memikul tanggung jawab sosial, yang terutama tercermin dalam empat fokus berikut: sumbangan amal, pendidikan dan kebudayaan, dan bantuan bencana besar. Dengan merumuskan rencana kegiatan kesejahteraan masyarakat tahunan, kami memastikan dukungan kesejahteraan masyarakat yang terencana dalam hal anggaran, personel, dll. Aktivitas.

Kegiatan kesejahteraan sosial selalu dianggap sebagai bagian penting dari kegiatan perusahaan. Para pemimpin senior dan departemen terkait secara sistematis merencanakan dukungan kesejahteraan masyarakat, dan menentukan prinsip dan prioritas investasi dalam dukungan kesejahteraan masyarakat berdasarkan berbagai tahapan pengembangan dan prioritas strategis perusahaan, sehingga benar-benar bermanfaat bagi masyarakat dan pengembangan perusahaan.Menentukan dukungan kesejahteraan masyarakat berdasarkan misi, visi dan nilai-nilai perusahaan serta strategi pengembangan perusahaan.

Proyek sumbangan perusahaan dalam tiga tahun terakhir

Di masa depan, situasi domestik dan internasional tidak dapat diprediksi. Perusahaan akan memanfaatkan peluang, menjawab tantangan, memperkuat peningkatan nilai merek, dan terus meningkatkan citra merek dan kemampuan premium, menggunakan peningkatan kualitas untuk mendorong ekspansi penjualan; memperkuat peningkatan efisiensi produksi, dan memaksimalkan adaptasi terhadap permintaan pasar; memperkuat peningkatan kualitas operasi dan secara efektif meningkatkan profitabilitas; Perusahaan akan terus memenuhi tanggung jawab sosialnya dengan sungguh-sungguh: standarisasi tata kelola perusahaan yang mendalam, operasi yang stabil, dan memberikan lebih banyak manfaat bagi pemegang saham, memotivasi karyawan sepenuhnya, memberikan ruang pengembangan kepada karyawan, terus memperhatikan karyawan, dan secara aktif mendengarkan pendapat karyawan; suara, dan penerapan konstruksi ideologi dan budaya serta peningkatan citra perusahaan adalah dua proyek inti untuk membentuk semangat karyawan; memperkuat komunikasi dan kerja sama dengan pemangku kepentingan untuk menjaga kemitraan strategis yang setara, saling menguntungkan, dan integritas; , memastikan kualitas produk, dan mengoptimalkan layanan Pelanggan, memperkuat komunikasi pelanggan, dan memaksimalkan kepuasan pelanggan, terus menerapkan Pandangan Ilmiah tentang Pembangunan, terlibat dalam pekerjaan perlindungan lingkungan, meningkatkan sistem perlindungan lingkungan, menggunakan peralatan dan teknologi perlindungan lingkungan untuk mengurangi dan menghindari polusi; , meningkatkan publisitas perlindungan lingkungan hidup, dan melaksanakan kegiatan perlindungan lingkungan dan penghematan energi, meningkatkan kesadaran karyawan terhadap perlindungan lingkungan dan konservasi energi, dan membangun perusahaan yang hijau dan ramah lingkungan, terus memelihara hubungan masyarakat, antusias terhadap upaya kesejahteraan sosial, menciptakan citra perusahaan yang baik, mendorong pembangunan ekonomi lokal, dan mengupayakan simbiosis harmonis antara perusahaan dan masyarakat.